中国品牌全球化研讨会现场

　　张裕如何“走出去”+“引进来”

　　品牌是现代经济竞争力的重要体现，诺奖得主罗伯特•蒙代尔认为，现代经济的一个重要特征就是品牌主导。有统计显示，占全球品牌数量不到3%的世界级名牌，产品市场份额占全球2/5以上，销售额占全球的1/2。

　　有全球影响力的品牌是国家软实力的重要体现。

　　业内人士认为，2018年是中国品牌崛起的元年。过去一年，很多用户体验好的中国品牌在市场上替代了“横行”多年的同类国际品牌，而一些率先走出去的品牌则借“一带一路”东风对全球化战略进行了全新的布局。张裕就是一个典型样本，通过“引进来”与“走出去”，张裕让中国葡萄酒通过“一带一路”快速走向世界，也让中国消费者足不出户就能品尝到“一带一路”沿线国家的美酒。

　　在中智两国经贸关系不断加强的背景下，张裕把投资的目光投向了智利。其在智利投资的魔狮酒庄位于智利卡萨布兰卡谷和迈坡谷，是全球知名的葡萄酒产区。魔狮酒庄被张裕公司收购的第一年，其产品在中国市场的销售量增长了400%。

　　“走出去”与“引进来”深度融合，是张裕的全球化战略的关键。在实践全球化战略的过程中，张裕特别注重在境外投资活动的合规性，包括规范产品生产过程、劳工保障，以及技术、环境、安全标准。

　　张裕在海外收购时，严格遵循“三好一健全”标准，即好产区、好产品、好的管理团队以及健全的法律体系。比如，魔狮酒庄所在地有健全的法律体系，收购全程有专业的法律机构、专业的财务评估机构介入，让每一笔海外投资具有保障性。

　　“下半场”中国企业怎么办

　　“中国品牌走出去需立足中国市场，用好‘一带一路’合作平台。一是立足世界上最有潜力的市场，练好内功，这是中国品牌用好‘一带一路’合作平台并参与全球竞争的根。二是发挥好中国重大新技术继承创新的优势。三是地方政府、企业集群、社会组织协同发力。”中国国际经济交流中心研究员马庆斌对《瞭望东方周刊》说。

　　他举例说，佛山地方政府和企业、社会组织共同打造了佛山品牌，中国民营品牌要想做大，就要更好地跟市场环境结合，变成大品牌。中国品牌的国际化之路依然漫长，实现从“产品走出去”到“品牌走出去”，需要政府、企业和社会的共同努力。

　　张建平指出，中国品牌发展壮大，土壤非常关键。中国各地要注重改善综合的营商环境，不仅仅是招商引资的需要，更重要的是让中国品牌一步一步成长壮大，成为世界上的知名品牌。

　　中国企业全球化目前已进入全球化品牌高质量发展阶段。过去40年“上半场”中国经历了产品走出去、人员走出去。有“三个五”可以说明这种情况，5万家企业在海外、500万具有中国护照的中国人长期在海外工作或者学习、海外资本存量或资产存量5万亿美元。

　　进入“下半场”，中国企业要实现品牌走出去、思想走出去。

　　“首先，没有全球化品牌，500万中国人还是给别人打工，5万家企业都是小企业，所以品牌要全球化。其次，中国要用20年左右的时间，让公司企业运营的思想和知识走出去，实现全球化。下半场能否成功在一定程度上决定了中国崛起能否成功和中华民族伟大复兴能否成功。”中国人民大学重阳金融研究院执行院长王文对《瞭望东方周刊》说。(《瞭望东方周刊》记者张静/北京报道)