模式PK

　　格力全产业链VS小米生态链

　　一位资深证券从业人士表示。“赌局其实并不重要，这仅代表两种模式之间的差异。格力电器是全产业链模式，小米依靠资源整合做平台，仅拿营收这个指标来比较是不合适的。”

　　从空调行业的野蛮生长到格局落定，格力电器全程参与，从随波逐流到中流砥柱，格力电器是我国家电行业发展的一个缩影。不过目前格力的业务仍以空调为主，而空调业的增长已近天花板。

　　对格力电器的“天花板”之虑时而有之，但格力在近几年其实已经走上了多元化发展的道路。格力50亿元收购长园集团进入新能源汽车配件领域，同时注资10亿元的格力芯片公司也已经正式成立。

　　格力在家电领域做到了全覆盖，除了王牌产品家用空调、中央空调外，热水器、冰箱、生活电器(电饭煲、电磁炉、净化器、干衣器等)应有尽有。格力还在横跨产业链上下游，除了零部件自产自用的野望，旗下还有凌达压缩机、凯邦电机、新元电子等一批子公司。

　　2013年格力成立自动化制造部研发机床，2017年格力五轴联动数控机床问世，这也标志着格力踏上智能装备制造之路。

　　而在与董明珠定下10亿赌约之后，小米的扩张步伐就不断提速，尤其是今年，小米确立了黑科技、新零售、国际化、人工智能以及互联网金融等五大全面跨界扩张新战略，从手机厂商向科技巨擘过渡。

　　虽说小米比格力“年轻”很多，但其同样存在企业如何让持续发展的问题。我们看到，2016年小米一度出现营收、销量下滑，发展后劲不足等现象，曾有很多人担心小米“神话”可能终结，甚至直接有人断言雷军与董明珠之间的赌约，雷军已经输了。

　　不过，不到最后的关头，谁也不知道会发生什么。今年以来小米之家扩张线下门店加速，可以看出小米正在补短板，想用两条腿走路的方式，迫切寻求市场增量。当然，这种线上线下齐发力的战略，还是获得了成功。

　　背景

　　10亿赌约生成记

　　在2013年12月12日央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上。格力电器掌门人董明珠和互联网模式代言人小米雷军一起站在后台。一会儿要领奖，两个人脸上都还带着喜气。

　　雷军告诉董明珠，节目组让他们打赌，赌一块钱，到时候上台就做做样子。反正就赌一块钱。

　　大概嫌赌注太小孩子气，耿直girl董明珠一上来就拒绝了：那你就别说赌的事儿。

　　可雷军在台上还是提了赌一块钱的事儿，结果董明珠就发作了。

　　本来是一出好戏，一块钱的赌注对雷军来说，是男人的面子问题。我说不过你，我做给你看，大不了给你一块钱，再见依然是朋友嘛。

　　本来剧情到这儿，接下来两位嘉宾就该入席就坐。从此还是大路朝天各行一边。

　　可偏董明珠这暴脾气，开弓没有回头箭：“首先，小米超过格力是不可能的；其次，要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿！”

　　于是这个赌局就做大了。

　　对战

　　格力小米5年PK史

　　2013年：在2013年12月12日，小米雷军和格力董明珠立下10亿赌约。

　　2015年：董明珠宣布格力手机已经做出来，其后格力又推出第二代、第三代的格力手机。

　　2016年：3月初，格力推出格力电饭煲，售价1199元。紧接着，3月29日，小米生态链品牌米家发布旗下首款电饭煲，售价999元。

　　2017年：董明珠在接受央视财经采访时，一方面表示“我相信我会赢”，另一方面又称，“其实要不要钱真的不是太重要，更多的是通过这样一个(形式)激励大家，我认为更多的是让人们有一种激情。”

　　2018年4月：董明珠在接受央视财经的采访中再次回应“10亿赌局”时，表示届时会请国家审计署对两家企业进行审计，“这个赌还是会继续履行，认真对待。”

　　2018年7月：小米推出售价1999元、公测价仅999.5元的米家互联网空调，逼近格力核心市场。