中国石油化工股份有限公司西南油气分公司采气二厂元坝采气管理区白鹤中心站

深耕海相能源阵地，打造三创职工小家

　　中国石化西南油气分公司采气二厂元坝采气管理区白鹤中心站位于四川省广元市苍溪县白鹤乡，始建于2016年1月。主要负责天然气采输和气田水处理等工作。目前拥有职工31人，平均年龄33岁。管辖天然气井8口，累计集输天然气97亿立方米，处理气田水近30万立方米。荣获四川省采气工职业技能竞赛决赛金牌1枚，银牌1枚，铜牌1枚和团体金牌1枚，站长徐和先同志获全国五一劳动奖章荣誉称号。

　　一、立足一线打造创新“制高点”

　　白鹤中心站始终把发现、解决一线生产难题作为出发点，立足生产现场，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、五小等群众性经济技术创新活动，近五年申报国家实用新型专利7项，提出合理化建议16条，采纳吸收11条，各项成果转化为气田发展的强劲动力，累计节约成本超200万元。研究发明一种伸缩式硫化氢泄漏检测杆，制作成本低，安装与操作方便，为高处、受限空间等不便到达位置，且需要进行气体泄漏检测作业，提供了良好解决途径。通过疑点难点集中讨论制，总结出元坝29污水处理站气提塔气液比调配方式，提高污水气提的最佳效能。参与高含硫气田水输送改造工程建设及调试投运，有效提升含硫气田水的安全输送效率。开展12井次检维修工作，年监护直接作业1892项，为元坝气田稳产增产贡献力量。

　　二、管理提升建设创效“示范班”

　　白鹤中心站始终把现场创效作为根本要求，根据生产实际落实节能降耗，根据天然气采输量变化，及时调整缓蚀剂连续加注量，两年累计节约缓蚀剂9628升。及时调整加热炉温度和火炬微正压，有效节约自耗天然气量24.1万立方米。根据季节变化，及时调整夜间照明时间，采取区域照明，节约用电34800千瓦。通过优化污泥压滤工艺，将气田污泥含水率从平均75%降低至50%，减少污泥产生量约330吨，。树立“安全就是效益”的工作理念，积极参与“安康杯”竞赛，全员开展“我为安全作诊断”“我为环保作诊断”等活动，累计提出诊断2391条，吸收采纳率达87%。落实安全生产“包产到户、全员共担”，针对不同季节、新增工艺等开展风险识别，制定切实可行的防范措施，切实抓好生产情况、异常状态、风险点把控，治理试采工程集输管线硫沉积堵塞、火炬故障等安全隐患10余项。成立中国石化首家义务应急救援队，建立“县—乡—村—企业”四级企地共管模式，参与企地应急演练5次，成功实施地方应急援助4次，每年开展站级应急演练超过800次，班组获2018年应急比武团体三等奖。自投产以来，未发生一起重大安全环保生产事故，实现“零伤害、零污染、零事故”。近五年累计降本创效1500万元。

　　三、金牌示范吹响创优“新引擎”

　　白鹤中心站始终把班组建设全面创优作为首要目标，深入实施“班组五长”制，党小组长通过开展主题党日、形势任务宣讲等强化思想政治引领；班组长全面统筹场站各项工作，围绕场站产量、安全、队伍稳定，建设标准化班组；工会小组长组织开展劳动竞赛、小改小革等动员广大职工立足岗位建功立业；团青小组长指导青年成长，帮扶青年发展；安全小组长每周开展安全警示教育、经验分享、案例分析，带领员工参与安全诊断、隐患排查等，“五长”齐抓共管，共同推进班组建设。创新推行“周工作法”，制定“班组公约”，明确每日工作主题，做实“三基”工作。开展“卓越班组竞赛”，从产量任务、巡检质量、场站标准化、班组五长和技能提升五个方面，进一步巩固基层班组建设。弘扬劳模精神和工匠精神，培养选树全国五一劳动奖章、四川省采气工职业技能竞赛金牌徐和先，以劳模先进引领身边人，打造“徐和先”劳模站，迎接各级参观学习近千人次，展示元坝气田开发成果和产业工人报国阵地。扎实开展全员岗位练兵、技能比武、师带徒工作，年均理论练兵5600人次，实操练兵400人次，常态化推动员工提质赋能，目前，白鹤中心站现有高级技师2人，技师1人，高级工及以上占比80.6%，5人参加四川省采气工职业技能竞赛决赛，获得金牌1枚，银牌1枚，铜牌1枚和团体金牌1枚。