中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司采油气工程技术服务中心SY133队

“三心”建“三家” 戮力筑油魂

　　中石化江汉油田分公司采油气工程技术服务中心JH-SY133试油队地处湖北江汉平原，主要承揽江汉油区油（水）井试油、措施作业等施工任务，现有员工24人，其中党员7人，平均年龄38岁，员工入会率100%。该队2006-2019年连续7次获中石化五项劳动竞赛“金牌试油队”称号，2012年获中石化“三基”工作先进基层单位，2014年获湖北省优秀质量管理小组，2015年获全国质量信得过班组、湖北省模范职工之家，2016年获中石化先进基层党组织、江汉油田工人先锋号；2019年获中石化工人先锋号。

　　中石化江汉油田分公司采油气工程技术服务中心JH-SY133试油队自组建以来，大力开展岗位创新创效创优活动，以“三心”强本领聚合力，促进队伍精神状态、管理水平“双提升”，推动各项工作始终保持在行业前列。

　　一、同心争一流，打造“金牌之家”

　　着力激发品牌意识。该队积极引导员工树牢“干一口井，树一块品牌，赢一方信誉”的工作理念，把“井深千米负责到底”的金牌优质服务标准贯穿于每一口施工井任务中，收集、整理作业指导书和工作标准上百项，要求员工上标准岗、干标准活。2019年，该队施工88井次，完成2134道工序，实现了资料录取准确率、道道工序合格率、施工一次成功率“三个百分之百”。着力规范工作标准。该队严把施工流程，提出“五五质量保证法”（五清、五准、五严、五把关和五不交井），并在全中心上下推广使用。实施安全环保点控管理，将施工现场分为四大区域78个检查点，明确各点负责人、检查内容、标准和检查程序，有效杜绝了施工过程中的盲点隐患。开展量化成本考核，实行“1＋10”经济责任制考核模式，建立网络版日记台帐，实现了成本全过程控制。着力铸就金牌品质。该队强化疫情防控和复工复产双线作战，在疫情防控、安全环保、提质提效上同步发力，实现零感染、零事故、零返工、零污染“四为零”目标。在“百日攻坚创效”期间，该队连续搬迁，先后转战荆州、老新、松滋、张港等地，克服天气和外围施工困难，高标准完成油田重点探井施工任务。

　　二、专心强本领，建设“活力之家”   

　　坚持实干练兵提升员工技能。该队围绕员工应知应会和实践操作，因人施教，将定期脱产培训与经常性教育培训相结合，开展“一日一题”、“一周一训”、“一月一考”等活动，通过定期考核、张榜公示、绩效挂钩等，保证培训效果扎实有效。充分发挥本队13名骨干技师“传、帮、带”作用，以实干练兵，使井场成为开放的“岗位技校”。两年来，先后有18人在各类技术比武中获奖，其中2人获中石化技能竞赛金牌、铜牌，11名员工通过技能等级鉴定，3人走上干部岗位。坚持创新求变挖掘创效潜能。成立创新小组，带动鼓励员工从岗位做起，围绕生产难题开展小改小革。近年来，队创新小组先后申报成果12项，获国家新型实用专利4项，其中“提高打水泥塞一次成功率”项目获湖北省QC成果一等奖，“光杆踏板”项目获中心“双创”成果一等奖。坚持严管厚爱激发创效热情。开展班组“岗位明星五小员”评选活动，让班员担任HSSE管理员、质量监督员、设备管理员、安全督查员和资料核实员，把责任压实到每名员工，实现相互督促，全员参与。今年以来，该队创造了开井最多、完井最快、交井最优“三个之最”，连续6次夺得大队月度“六比六赛”评比第一名。

　　三、真心聚合力，共建“和谐之家”

　　用“家文化”温暖员工。坚持抓好“衣食住行”等民生小事，加强食堂、澡堂、宿舍建设，添置消毒柜、热水器、井场冰箱等硬件设施，定期召开伙委会，精心平衡膳食营养。坚持做到“大事必想到、心事必问到、琐事必办到、难事必帮到”，为员工准备生日餐，给员工及家人发送节日祝福短信，耐心细致做好思想工作，想方设法解决员工家庭困难，让员工切实感受到“家”的氛围。用“金牌精神”凝聚员工。作为一支蝉联7届金牌队的标杆队伍，133队将金牌团队精神——“忆夺金之路”，作为新员工报道的第一堂课，邀请老领导、老同志讲述奋勇争金的光辉历程，把不畏艰辛、拼博奉献、永争第一的进取精神注入到每一名员工的内心深处，自觉传承荣誉和责任，使队伍保持源源不竭的精神动力。用“主人翁意识”激励员工。积极倡导“我的队伍我做主”的工作理念，鼓励员工发挥主人翁意识，积极投身队里的生产经营活动中，从安全环保、生产质量、管杆根数、修旧利废等多个方面开展班组小指标赛、阶段性劳动竞赛，强化精细管理、内部挖潜。近三年，该队均实现超交利润。