华北油田分公司第一采油厂西柳采油作业区“黄京生站”

建好“小家” 惠及“大家”

　　华北油田公司第一采油厂西柳采油作业区西柳10转油站又称“黄京生站”，位于河北省高阳县境内潴泷河畔，始建于1994年，下设外输、注水、加热炉、化验、中控、卸油点6个岗位，管理着4个计量站、101口油水井，现有员工57名，其中男员工30名，女员工27名。先后荣获华北油田公司铁人式队站、安全环保先进队站等称号，2015年被第一采油厂党委、第一采油厂命名为“黄京生站”，2020年被国资委授予“中央企业先进集体”称号。

　　多年来，“黄京生站”持续打造独具特色的职工小家，全体员工履职尽责、务实创新、和谐奋进，为企业改革发展稳定作出了突出贡献。

　　一、尽责的小家，创出品牌站点。

　　站长黄京生是大家公认的“黄铁人”，急难险重任务面前他总是冲在前、干在前。在他的言传身教下，全站员工“严”字当头、“实”字当先，把站点管理得井井有条。他们坚持“安全平稳输油、精细设备管理、绿色清洁生产”的工作思路，践行“比谁的设备运行周期长，比谁的维修费用少，比谁的设备耗能少，比谁的生产成本省”的理念，实行队站干部、岗位长、员工三级管理，实现了连续26年安全生产无事故，站内设备一直保持着平均安全运行时间最长、维修成本最低和耗能最少三项厂纪录。针对传统用工模式难以适应企业发展需要、一线操作岗位员工越来越紧张的问题，提出并实施了“岗位合并”改革，其“大岗位、大工种”运行经验先后在采油一厂、华北油田公司全面推广。践行绿色生产理念，率先在华北油田公司用地热替代了燃油加热炉，杜绝了气体排放污染；对站内生活用水及雨水可能造成的污染，自行设计污水三级沉降系统，将净化水引入站内蓄水池，种上荷花养上鱼，真正实现了安全清洁生产与一线环境改善相统一，受到中石油领导及地方环保部门的高度评价。

　　二、创新的小家，力促降本增效。

　　在“创客站长”黄京生的带领下，全站员工针对生产实际问题，深入开展修旧利废、技术革新，站内创新成果无处不在。操作间被打造成了“百宝库”，整齐摆放着修好的百余个闸门以及成百上千的螺丝、零件、胶圈……员工平时工作需要的工用具或兄弟单位急缺的零件，基本都能在那里找到，极大地方便生产应急。该站还有整个华北油田公司成本运行最低，流程最优、环境最清洁的化验室。他们用从旧空调上拆下的压缩机，制作了化验水自动冷凝系统，解决了长期困扰员工的试管易长青苔、硫酸清洗不安全等问题，年节约用水量4800立方米；改进清洗样桶设备设计缺陷，消除了清洗不彻底的弊端，又将洗样后的污水，导入地下罐，进入集输流程，实现了“滴油归仓”。另外，自制了拉药车、倒链升降装置等工用具，一二百斤的加药桶，一名女员工拉起就走；百八十斤重的注水闸门三名女员工配合拆装不在话下……2017年，“黄京生创新工作室”成立，凝聚了一大批技师和创新爱好者，先后完成创新成果140多项，获得国家实用新型专利17项，创效1800余万元，2020年被评为河北省级创新工作室。

　　三、和谐的小家，唱响奋斗之歌。

　　该站将柔性亲情融入刚性管理中，创立了“情绪关爱”“笑脸督办”亲情管理法。每天早晨，站长黄京生都会提前在站门口笑着迎接来上班的同事，发现谁情绪低落，就和班子成员分析会诊，针对性予以化解。站上女员工较多、脸皮薄，值班干部在设备巡检时，发现问题贴个“哭脸”表示需要整改，没问题贴上“笑脸”以示鼓励，既顾全了女员工的面子，又提高了她们独自解决问题的能力。成立“互益家园”，员工遇到红白喜事、父母生病无人照料、孩子无法接送等事情，都通过爱心互助得到解决，融洽了员工感情。2018年春节，黄站长在微信群发布了一条“站内管线腐蚀穿孔马上要修”的消息，2分钟就有6名员工放弃休息时间报名参加抢修。当时天寒地冻，抢修员工在室外整整干了四个多小时，没人叫苦叫累。温馨的小站，凝聚了强大合力，留下了一个个和谐奋进的生动故事。