谭文波劳模创新工作室
领衔人:谭文波

西部钻探工程有限公司

谭文波劳模创新工作室

  西部钻探试油公司谭文波创新工作室于2013年12月被新疆维吾尔族自治区总工会命名为首批职工(劳模)创新工作室, 2017年11月被全国总工会命名为首批示范性劳模和工匠人才创新工作室。谭文波因领衔创新工作室业绩突出,于2018年4月荣获全国最美职工和全国五一劳动奖章,并成为中石油和新疆走进中央电视台“大国工匠”栏目的第一人。2019年1月,谭文波被中华全国总工会和中央广播电视总台评为10名2018年“大国工匠年度人物”之一,是全国石油石化行业第一人。回顾谭文波创新工作室的创建实践,

  一、配强领军人物,为创新工作室创建工作点燃原动力

  谭文波在技校毕业参加工作仅4年后,就针对试油现场施工中发现的问题,开始了他的小改小革之路。他设计制作的井口护板,改进的螺杆钻背钳、动力头人工收车转机械收车、便携式油水界面测量仪等10余项小改小革,在现场得到广泛应用,降低了劳动强度,提高了工作效率和安全系数,得到领导的肯定和员工的好评。谭文波荣获2010年试油公司“年度人物”。试油公司希望发挥他“爱琢磨、爱折腾”的性格特点,同时凝聚一大批有志创新的员工,在生产中发挥更大的作用。随即决定让他组建团队,围绕试油生产现场难题,搞发明创造和技术革新。恰逢工会系统开展创新工作室创建工作,谭文波工作室就这样应运而生。

  二、提供创新平台,给一线员工搭建施展才华的舞台

  2013年5月,试油公司党委正式给“谭文波工作室”命名揭牌,从最初3间小房子,面积不足100平米,配备简易的办公桌椅和书架,到拥有了上下两层楼、1000平米的固定活动场所,配备了办公桌椅、计算机、投影仪、资料柜和车床机具等设施设备。谭文波工作室一经投用激发了工作室成员的工作热情,他们经常聚集在一起,分析生产中的难题,探讨解决之路,创新的火花不断迸发。

  在谭文波工作室的创建过程中,西部钻探公司行政和工会陆续投入53万元,科研经费投入210万元,试油公司投入30万元,争取到自治区总工会和克拉玛依市总工会经费支持15万元,争取到克拉玛依市财政拨款5万元,为谭文波工作室的创建和开展技术创新活动提供了强有力的资金支持。液压防喷盒装置、电动液压桥塞座封工具就是在公司加大资源支持的背景下研制成功投入现场生产的。从实施“小改小革”到攻关大型科研项目,掌握关键核心技术和“卡脖子”技术,谭文波工作室实现了创新道路上的华丽巨变。

  试油公司先后制定了《关于创建试油公司技能专家工作室的实施意见》、《试油公司操作类高技能人才管理实施细则》、《试油公司专家工作室专项资金管理办法(暂行)》等规章制度,对于工作室的创建申报、人力资源管理、资金支持等方面管理做出了规定。谭文波工作室先后制定了《谭文波工作室考核管理办法》、《谭文波工作室管理制度》等,从日常管理、绩效考核、技术创新项目等方面建立了相应的管理制度,保障了工作室的规范运行。

  三、强化技术创新,为企业高质量发展建功立业

  创建创新工作室,最核心的工作是以施工作业中的重点、难点问题为导向,以创新项目研究攻关为目标,每年要搞出1—2项技术创新成果,并努力将创新成果投入到生产中,转化为生产力,为企业创造效益。

  随着国家特别是新疆对火工品的管控越来越严格,研发一种能够彻底摆脱传统火工品作为动力源的新型桥塞坐封工具迫在眉睫。2013年,经过几个月的连续奋战,谭文波工作室研发的电缆电动液压桥塞坐封技术,实现了以电动液压桥塞坐封全面替代传统火工产品桥塞坐封的方式,彻底消除了火工品在采购、运输、储存和使用等作业环节中存在的安全风险,使地层封闭施工的成功率提高到99.9%,使电缆桥塞施工作业更安全、更环保、效率更高,被业界誉为“世界首创”。该项目已投入使用上千井次,创造产值超亿元。该项井下作业工具被列入中国石油集团自主创新重要产品目录,获得中国石油集团公司技术发明二等奖。

  随着新环保法的出台,现有的液压防喷盒装置的密封效果不能满足“杜绝一滴油落地”的环保新要求。2017年4月,谭文波奉命解决这个难题。他和工作室成员经过3个月的艰苦攻关,研究出了新型抽汲防喷盒,实现了“杜绝一滴油落地”的施工作业环保目标。

  谭文波工作室成立至今,谭文波及其工作室成员先后在《中国技师》、《石油科技论坛》、《中国化工贸易》等专业杂志上发表论文6篇,完成了《电缆自破扭倒揽器的创新设计》、《连续油管井口操作平台》等小改小革30余项,获得国家实用新型专利8项、发明专利6项,获得省部级创新成果5项、地市级创新成果3项,成果转化率达到90%以上,为企业高质量发展做出了突出贡献。

  四、凝聚青年人才,为企业可持续发展培养接续力量

  谭文波工作室创建初期,主要是谭文波在开展技术创新工作。慢慢地,一批有理想、有本领、有担当的青年员工,被谭文波吸引到身边,吸引到工作室。他们以工作室为依托,忙时在井上施工作业,闲时到工作室探讨问题、交流经验、钻研技术、攻坚克难,工作室凝聚起了22人的攻关团队。谭文波工作室采取理论与实践相结合的培训方式,通过业务讲解、技术讲堂、专题讲座、现场跟班、岗位练兵等多种形式,先后培养了7名高级技师、28名技师、9名双重职称人员;1人荣获“自治区劳动模范”称号,1人荣获“试油公司劳动模范”称号。自工作室创建以来,先后培养出技术(工程师)技能(技师)专家和业务骨干57人,近2次集团公司技能大赛中获奖11人,新员工持证率100%,员工技能等级考试合格率100%,为企业人才队伍建设和快速发展做出了积极贡献。