长庆油田劳模（工匠）创新工作室成立于2017年1月1日，共有成员16人：集团公司技能专家2人，油田公司技能专家8人，技术专家1人，三级技师5人。由全国技术能手、集团公司技能专家杨玲领衔，以解决生产难题为方向，以“红工衣”“白大褂”双向交流为抓手，组建精专团队，形成了支撑一线生产的“智囊团”、创新研发的“主力军”、成果转化的“推广站”、人才培养的“孵化器”。

　　目前工作室有培训室、研讨室、办公室、荣誉室、成果展览室、操作间六个功能室，建筑面积288平方米.工作室功能定位是：着力培养立足本职、创新创效、技术交流、人才培养的优秀团队，紧紧围绕现场设备、工艺、安全、环保方面的问题，以技术交流与解决疑难问题为核心，以安全生产、提质增效、节能降耗、技术攻关为主题，以技能培训为基础，按照“技能攻关、技艺传承、技术推广”的路径，针对难题会诊研讨，提出改进意见和措施。

　　一、各级领导关心重视，劳模（工匠）创新工作室团队优势迅速凸显 

　　一是建立健全切实可行的高效运行机制。制定了详实的工作室工作规范、职责、工作制度及年度工作任务和工作室相应管理制度。明确了劳模（工匠）创新工作室以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实员工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量为团队职责目标。工作室制定了完善的《工作室三年工作规划》《岗位职责》《工作室成员加入或退出管理制度》等11项管理制度，明确了工作室成员应遵守的工作准则，制定了相关的绩效评定标准，作为年终工作室成员绩效考核的重要依据，激发了工作室成员参与工作室建设发展以及在具体工作中攻坚克难的热情。二是组建高素质、高水平的专业团队。工作室团队有核心成员10名，个个能手精英齐聚，朝气勃发，激情昂扬。三是予以足够的经费支持。长庆油田工会每年都会进行五小创新成果评比，拿出专项资金用于奖励员工岗位创新，鼓励工作室多出成果；对于工作室的技术骨干、各专业带头人每年会给予专项奖励；工会还组织骨干人员参加疗休养。 

　　二、立足企业难点、重点，扎实开展技术创新实践，劳模（工匠）创新工作室成绩斐然 

　　工作室每年12月份向全厂一线征集生产难题，各单位将工艺流程、设备故障等问题上报，由工作室整理，按照个人特长认领并研究解决，2017年1月至2019年7月共计解决难题100余项。

　　1.“一体化多功能组合式起吊装置”。该装置是进行设备维护检修需吊装设备部件或更换损坏的重型阀门以及装卸车作业时，一般采用人拉肩扛的作业方式，有时虽使用吊车作业，但由于使用工况与客观条件的影响，吊臂距作业点较远，很难精准操控，存在一定安全风险.针对以上问题,特研制一种集拆卸、搬运、安装、装卸车于一体，适用于井口、站场、材料供应点等作业场所的一种小型起吊装置，从而改变传统的作业方式，降低员工劳动强度和企业生产成本，提高作业质量与效率。该装置已取得国家专利，获得长庆油田科技进步奖，获得中国石油集团公司员工创新发明成果一等奖。

　　2. “闪蒸罐液位系统的技术改进”，采气一厂集气站脱水撬闪蒸罐液位计量，采用差压式液位计量原理，来检测闪蒸罐内三甘醇富液液位变化情况，它是由低导压管路、高导压管路、三阀组，控制阀、3051型智能差压变送器等部件构成液位测量回路，其测量特征是低压容器闪蒸罐内三甘醇富液动液位情况，利用压差方式检测其液位相对高度，将该液位以4-20mA电流信号传输到微机显示测量结果。但在实际工作中，经常出现液位检测结果误差大，甚至不能正常显示。究其原因，往往是现场导压管路存在缺陷，造成低压管路积液所致。因此，对现场液位计量系统改进，确保闪蒸罐液位准确可靠具有实际意义。采用在脱水撬闪蒸罐液位计量系统低压导压管路增设一个排污沉降器的技术措施，解决低压导压管路积液，造成闪蒸罐液位检测结果误差大的的技术问题，该项技术改造适用于所有差压式液位及流量计量系统，已推广应用。该装置已取得国家专利，获得长庆油田科技进步奖，获得第二届设备管理创新“金点子”征文大赛三等奖。

　　近年来，工作室成员共获得国家实用新型专利发明19项，专业期刊发表论文200余篇。 

　　三、桃李成溪，劳模（工匠）创新工作室担当人才培养、员工素质提升重任

　　甘为园丁，善培新人。工作室不仅承担着技术创新的任务，同时人才的培养已成为工作室的一项重要工作。两年多以来，工作室成员到集气站、班组对员工现场培训交流23场次，共计1629人次，1763课时。

　　1.以提升操作人员整体技能为基础，做实全员星级培训。2018年获得五星级比2017年上升1.02%，四星级上升2.78%。

　　2.以培养复合人才为重点，加快高技能人才成长的步伐。近两年来集团公司、油田公司以各种方式鼓励员工走“大工种”人才道路，我们积极向全厂员工宣传。目前我厂取得第二工种资格证的人数有6名，今年参加第二工种鉴定的员工有37名，其中专业技术人员参加采气、净化中级工鉴定的有13名。

　　3.以各级职业技能竞赛为载体，锻造优秀的高技能人才，多次获得集团公司、油田公司奖项。2017年在油田公司采气HSE班站长竞赛中我厂选手获得1金2银1铜奖牌，班组、团体均为第二名的好成绩。2018年在油田公司天然气净化操作工技能大赛中获得3银4铜，团体第一的好成绩。

　　培养高技能人才31人（主要指的是工作室成立以来工作室核心成员签订的师徒协议，操作人员聘为管理或技术干部10名，高级工晋升技师4名，技师晋升高级技师6名，高级技师晋升首席技师3名，首席技师晋升油田专家7名，油田专家晋升集团专家1名），编写培训教材6册。不骄不躁、谦虚好学和倾囊相授，已经成为工作室每位成员的专业态度和行动指南。 

　　问渠哪得清如许，为有源头活水来 ，劳模（工匠）创新工作室正锲而不舍地把一粒粒创新的种子撒向湖北传输的沃土，持续不断地传递着清新蓬勃的生命力。在长庆油田二次加快发展和采气一厂智能化建设的号召下，劳模（工匠）创新工作室的成员们正秣马厉兵，蓄积力量踏上新的征程，用高亢的声音和瑰丽的光华去描绘天翼络最新、最美的蓝图。