王召军劳模创新工作室
领衔人:王召军

大庆油田有限责任公司

王召军劳模创新工作室

  王召军技能专家工作室成立于2012年12月31日,自创建以来,通过建立良好的创建机制,营造浓厚的传承氛围,形成了“树立一个、培养一批、带动一方、造就一代”的工作模式,带出了一支爱岗敬业、富有创新精神的人才队伍,为企业的发展提供了强大的后劲。

  一、精心创建技能专家工作室,传承劳模精神、劳动精神和工匠精神

  工作室以扎根施工现场,服务油田生产,向国内外高端市场迈进为根本创建原则。内部管理采取聘任制度,实行任期制,一届三年,通过考核实现优胜劣汰,动态管理。目前工作室共有成员17人,其中省部级技能专家4人,油田公司级技能专家1人,企业级技能专家1人。工作室负责人王召军,是全国技术能手、全国“五一”劳动奖章获得者。曾在中石油、全国乃至国际焊接大赛上多次问鼎,并且是第一位在国际青工焊接大赛上一举夺金的中国人。由“中国焊王”王召军领衔的工作室团队,代表的不仅是精湛的技术、科学的管理,更是不怕困难、勇于拼搏的大庆精神铁人精神的有效传承。他们围绕企业的中心任务和重点难点问题,发挥业务专长和技术优势,工学研相结合,带动了公司广大干部员工同成长共进步,成为推动企业又好又快发展的“加速器”。

  二、以专家为核心,以高技能人才为骨干,充分发挥工作室内在价值,解决生产技术难题

  选派精英领衔,建设精专队伍。公司党委下达了组建“王召军工作班”和“王天明青年突击队”支援施工一线的文件。“王召军工作班”先后参与中贵线、陕京四线、锦郑线等近百项产能建设,获“黑龙江省工人先锋号”。

  在中俄原油管道工程中带领“王召军工作班”克服极端自然条件,实现首次应用耐低温保温管技术等“六个突破”和“八大工程之最”,创造出全线百道口磨合进度最快,一次合格率99.6%新水平。

  “王天明青年突击队”在“漠大二线”攻坚“滚兔岭”中,他们与时间赛跑,与恶劣的环境做斗争,依靠精湛的技术和坚韧不拔的毅力,创下了直径813X16毫米管线半自动焊接单日完成21道焊口的施工部单机组最高记录,仅用10天时间就完成了该区段2.1公里的管道焊接任务,焊接一次合格率达到99.97%。

  2019年6月初,王召军再次带领工作室成员投入到中引水厂水源地替代工程中。该工程是中央环保督查任务,是能够提高西城人民用水质量的民生工程。由于管径大所以管渠很深,且正值雨季,渠底反水现象十分严重,只能在水中完成焊接,水能没过整条腿,脚底冰凉,上身却因为各种劳动保护用品捂的大汗淋漓,冰火两重天。他们无畏困难,仅仅一个半月时间,新建双线管径1118的螺纹钢管就已经完成了12公里,管道焊接合格率达到98%,无损检测一次合格率达到95%以上。

  三、以需求为导向,以创新为依托,提高技术生产力,推动企业可持续发展

  工作室针对公司石油化工工程建设需要,进行科研项目、技术革新、焊接工艺试验攻关。针对公司国内外重点工程需要,深入施工现场开展新技术、新工艺、新设备的技术服务和推广应用。此外,工作室注重选择长期困扰施工过程中的生产难题进行立项。研制可折叠移动式氧、乙炔储存房,节省了吊车,用人工就可装卸和组装,给搬迁带来极大的方便,大大降低了运输成本。

  近年来,工作室系统总结并创造性提出了王召军焊接“六精六稳”操作法、技术革新“374”工作法及王召军工作室“五步”培训法、“三个一点”施工工法等,其中“374”技术革新工作法,投资少、见效快、实用性强。通过此工作法,解决施工生产难题,进行技术改造成及技术革新,成果显著。自创建以来,工作室共完成技术革新100多项,实用新型专利31项。其中《空间任意角度管线连头》等重大技术革新5项,一等奖3项,二等奖1项,三等奖1项;小改小革17项,其中一等奖4项,二等奖9项,三等奖4项。2013年为解决施工现场难题,工作室通过技术攻关,研究制作了《管道弯头焊缝内冲氩装置》和《法兰密封垫划垫器》,并申请了国家实用技术专利,通过推广,不仅施工质量得到提升,而且节省人力物力并大幅度提高工效近2倍,现场实际应用取得了良好效果。

  四、以培训为重点, 发挥链接效应,培养懂技术、会创新的高技能人才

  工作室以高技能人才培养为中心,针对石油石化工程建设领域,开展技师、高级技师、技能专家等高技能人才培养和拔尖人才的培养,形成梯队。在公司技师、高级技师评审中,工作室全过程参与,协助公司人事部对参加评审对象进行筛选,对候选人进行考前辅导,提高在上级组织的技能鉴定中的通过率。在实际运行过程中,工作室以培训基地为依托,坚持常年开展各级各类培训工作,培训包括焊工、管工、电工、防腐工、吊装工等5个安装公司主体技术工种。工作室创建以来,工作室开展培训50余场次,培训各工种学员累计达2000余人次,其中考取助理技师、技师和高级技师15人。经过努力,目前安装公司高技能人才达到195人。其中高级技师43人,集团公司技能专家4人,油田公司级技能专家4人。

  如果说个人的带动力量是有限的,那么以工作室为整体必将把这种先进的优势发挥到最大化,呈现出辐射性极强的传播力。王召军技能专家工作室将在今后的实际工作中不断探索扎实开展工作的有效方法,不断完善工作室高效运行的配套机制,在做好革新攻关、成果推广、人才培养工作的同时,做到稳步推进,加强完善,实现跨越式发展,为推进公司科学发展,提高队伍整体素质做出更大贡献。