弘扬工匠精神 引领创新实践

　　全力打造新时期攻关创效工作室

　　大庆油田第四采油厂第二油矿段福海工作室成立于2010年7月，占地2200平方米，现有核心成员16人，参与研发的行业技术人才150人。近年来，工作室以“全国五一劳动奖章”获得者、全国创新标兵、龙江工匠段福海为领军人，按照新时期产业工人建设的新要求，工作室积极发挥劳模精神、工匠精神，立足攻关解难、理论创新、人才培养，实现了出成果、出人才、出经验、出效益的“四出”工作目标。工作室先后被授予全国能源化学系统“劳模创新工作室”、大庆油田劳模创新工作室、青年技能创新培训基地、铁人学院现场教学基地。

　　一、把握三个环节，实现攻关解难精准化

　　面对新时期、新任务，工作室将技术创新、技术改造、技术发明作为难题攻关切入点，逐步形成了精准化攻关解难模式。突出精准征集难题。工作室结合生产上的难点、管理上的重点、技术上的关键点，通过“老段帮你解难题”微信征集平台、基层难题征集信息员、技能专家走基层问诊等品牌活动载体征集生产难题，并围绕油田开发瓶颈问题，定期向科技、生产、管理等业务部门征集攻关课题。几年来，累计征集各类难题2000多个。突出精准创新解难。坚持问题、需求导向，组建技能专家论证团队，对征集难题进行综合评价、立项论证。针对一般性难题采取“旬度微信门诊、月度创客问诊、季度专家会诊”方式解决；针对立项攻关课题，推行项目首席负责制，形成内以专家为主、外以团队为辅的攻关模式，避免了重复研发。近年来，相继研发了《三通式高压配水装置》、《免攀爬测试防喷管》等国家专利73项，创新创效成果402项，解决实际生产难题1200多个。突出精准研发应用。工作室结合油田开发现状，着眼难题攻关和成果应用，实施试验、改进、试用、推广、评价、培训一体化管理模式，实现效率和效益最大化，确保研发的成果能够服务职工、服务生产。工作室研发的《套管液满关闭器》、《微调式注水阀门》等93项成果先后在油田内外推广应用3万余套，创造经济效益2亿3千8百余万元。

　　二、注重经验总结，实现创新方法理论化

　　革新方法是指导职工开展创新创效活动的重要“工具”。工作室结合多年创新经历及技术革新成果实例，通过摸索、提炼总结出技术革新工作法，指导基层职工开展创新实践。形成创新理论。工作室在创新实物类成果研发的基础上，将千余项技术革新成果进行归纳和分类，深度探索创新的理论方法与规律，分析出直接、间接2条寻找革新点的途径，推敲出组合法、拆分法等8种解决生产难题的方法，总结出利弊分析法、过程控制法、循序渐进法3项确保成果质量的保障措施，最终首创被誉为“中国‘TRIZ’理论”的“283技术革新工作法”。指导创新实践。在“283技术革新工作法”的基础上，工作室编撰了《技术革新并不难--“283技术革新工作法”及革新案例》专著，使“283工作法”实践应用得到理论性的升华。该书以通俗易懂的方式，让职工掌握开展技术革新的技巧方法，达到“授之以渔”的目的，成为一线职工革新创效指导性教材，在石油石化系统受众职工达7.8万人次，引领了广大石油职工积极投身创新实践。“283技术革新工作法”先后荣获全国企业创新方法大赛一等奖、全国能源化学地质工会职工创新方法一等奖。

　　三、秉承工匠精神，实现人才培养系统化

　　工作室成立9年来，始终秉承大庆精神铁人精神，积极发挥“传帮带”作用，为技术革新人才的成长成熟搭建学习平台和实践基地。建立创新理论培养模式。以段福海工作室为核心，将油田公司7个劳模工作室整合形成“七室一体化”创新人才培养阵地。在线下，依托创新大讲堂、创新骨干能力提升课堂、创新思维下基层等活动；在线上，设立创新创效微课堂，不断提升创新人才理论水平，开阔创效思路、培养创新意识，累计培养创新爱好者1500多人。形成创新实践雁阵效应。深入开展导师带徒、创新标兵能手一带多、技能专家一带一、技术革新下基层等活动，指导创新骨干参与难题攻关和成果研发，在实践过程中提升创新能力。共有42人成长为厂创新创效标兵和能手，70人晋升为高级技师、技师，16人晋升为集团、油田公司专家技能专家，创新骨干参与研发公司和厂级成果150余项。发挥创新辐射带动作用。工作室依托大庆油田职工创新大讲堂、铁人大讲堂、中石油系统协作共建交流等载体，走进吉林油田、辽河油田、长庆油田、渤海钻探、长城钻探等13家石油石化企业，辐射西安石油大学、七台河煤矿、伊春市岱领区林业局等多个行业和领域，同时作为铁人学院现场教学基地，多次与石油石化行业大国工匠、全国劳模进行技术交流研讨。累计授课300多场次，参与各类交流活动200余场次，受众人数达10.1万人次。

　　建功新时代，逐梦新征程。作为全国能源化学系统“劳模创新工作室”的段福海工作室定将继续秉承劳模精神、劳动精神、工匠精神，时刻践行大庆精神和大庆优良传统，按照新时期产业工人建设的总体要求，探索难题攻关新突破，开辟创新创效新途径，拓展经验总结新方法，开创人才培养新篇章，为石油行业高质量高效益发展勇攀新高。