乐视超级电视“复活”能重回第一？反正与乐视网无关

　　还是以价格取胜？

　　两年没动静的乐视电视，突然发声。

　　近日，在上海举办AWE展会之际，乐融召开2019合作伙伴大会，宣布与京东达成合作，双方将联合运用大数据，共同推出C2M产品的反向定制。同时，依托Letv超级电视的内容能力，针对亲子教育场景，开发互动功能的亲子教育电视。

　　当日，融创文化集团副总裁、乐融致新董事长兼CEO刘淑青对媒体表示，今年将发布第五代超级电视。而此时，距离LeTV超级电视2017年3月推出第四代，已过去两年。乐视电视消失的这两年，电视行业已经发生巨变。

　　乐视电视诞生于2013年，以高配置、高性能、颠覆价格快速获取了大批用户，在乐视电视销量巅峰的2016年9月，国内市场每售出5台电视，就有1台是乐视超级电视。这个数字当时在所有电视品牌中位居全行业、全渠道第一位。

　　根据数据调查机构群智咨询近日公布的《2018年各大电视品牌的出货报告》，目前销量排前十的电视品牌是三星、LG、TCL、海信、索尼、创维、夏普、小米、飞利浦(包括冠捷)和松下。乐视超级电视早已不在其列。

　　乐视电视能否凭借即将发布的第五代超级电视，重新夺回丢失的市场份额？互联网分析师丁道师对事件财经表示，乐视超级电视的市场口碑一直很好，只是因为资金问题导致未推出新品。一旦资金到位，新品的市场反馈应该会不错。

　　乐视网无法受益

　　在3月13日刘淑青宣布“将发布第五代超级电视”之前，市场就有一波“骚动”。

　　3月10日，乐视超级电视通过其官方微博“LeTV”发布微博，称“感谢有@联发科技官方微博，给我这颗‘芯’所有的心动瞬间，我们还要一起分享，3.13·上海见”。并且，在邀请函上有醒目的Letv超级电视LOGO露出。外界猜测乐视超级电视新品或将同时发布。

　　3月11日下午2点左右，乐视网股价开始异动，伴随着大额买单突然流入，乐视网股价直接飙升至涨停直至收盘。

　　但实际上，即使乐视超级电视成功回归，乐视网也无法从中受益。乐视超级电视目前属于乐融致新旗下业务。乐视网3月4日风险提示性公告中指出，乐融致新主营硬件TV销售相关业务，其已于2018年12月31日不纳入上市公司合并范围。目前公司持有乐融致新36.40%股权，其中80.05%已质押给天津嘉睿和融创房地产，如若公司无法按时偿还债务，存在质押股权被依法处置的风险。

　　乐融致新原名乐视致新，此前是乐视网最大的现金牛业务及最优质的资产。不过，在过去两年时间里，孙宏斌和他的融创通过多次股权投资等方式，最终取代乐视网，成为了乐融致新的实控人。

　　2016年底乐视债务危机爆发，2017 年 1 月，融创宣布150 亿元投资乐视网、乐融致新、乐视影业三家公司。其中79.5亿元用来换取乐视致新33.5%的股权。融创成为乐视网第二大股东。

　　2018年初开始，乐融致新开启“泛融”之路，引入了一波战略投资者。先是融创旗下的天津嘉睿以3亿元现金增资。紧接着，江苏设计谷科技有限公司以2.4亿元“债转股”方式入伙。随后，包括腾讯旗下林芝利创信息技术有限公司、京东旗下江苏京东邦能投资管理有限公司在内，又分别以2亿元至3亿元现金加入。待到2018年8月增资完成，乐融致新股东数由7家变为12家，乐视网和乐视控股持股比例分别下降至36.41%和15.33%，天津嘉睿的持股比例则下降至30.72%。

　　2018年9月，债如牛毛的乐视控股所持有的乐融致新全部股权，被北京市第三中级人民法院公开拍卖。天津嘉睿以1.10亿元和1.31亿元竞拍成功，总价2.41亿元拿下乐融致新15.33%的股权。工商注册资料显示，2018年10月30日，乐视控股退出股东行列，天津嘉睿则以42.81%股份成为乐视影业新的实控人。

　　尽管乐视网暂时仍持有乐融致新36.41%股份，但不再构成对乐融致新的实际控制。乐视网1月30日公告称，自2018年12月31日乐融致新将不再纳入乐视网的合并报表范围。

　　2018年12月4日，乐视网收到融创旗下的天津嘉睿发出的《催款函》，要求其立即归还借款本金12.9亿元和0.55亿元。同时，融创向乐视网发出《通知书》，要求乐视网在3日内归还前者为其垫付的中泰创盈贷款本金及利息共19.14亿元，否则融创将启动司法程序。

　　此前，乐视网将所持有乐融致新全部股份的80.05%，用来作为上述债务的担保或反担保。一旦乐视网无法偿还借款，乐视网所持乐融致新29.15%股份，将归孙宏斌所有。也就是说，孙宏斌有望将对乐融致新的持股比例提高至75%。

　　用了两年时间、投入超过200亿元，孙宏斌最终换来了对乐融致新和乐视影业的绝对控制。

　　虽然，目前并无孙宏斌是否已获得乐视网剩余29.15%股份的消息传出，但3月13日刘淑青宣布“将发布第五代超级电视”之举，或许就已暗示了答案。

　　对融创来说，目前房地产行业形势变化，要往精装修、智能家居业务等领域挖掘新空间，重拾乐视超级电视业务，具备一定价值。早在2017年11月，新京报就曾报道称，一份抬头为“融创集团”的文件在网络流传，该文件称，融创集团旗下住宅要按照不同项目配套赠送乐视电视。

　　重生不易

　　2016年11月，乐视手机供应链欠款危机爆发，对乐视电视的品牌形象产生了严重的负面影响，乐视电视销量也开始下滑。据时任乐视网CEO的梁军透露，从2017年上半年开始，乐视电视的业绩就已经出现负增长。

　　据网易科技报道，2017年11月中旬，一位接近乐视电视的人士表示，在线下，乐视电视月销量已经下跌到原来的1/10到1/5。线上，乐视商城的销量也下滑到不到原来的1/10，京东天猫等电商渠道的销量大约下降了一半。2017年前三个季度乐视电视销量约为2016年同期的1/3。

　　证据之一是，根据京东公布的数据，乐视电视2016年在销售情况最好的时候能够排到京东彩电销量的第一或者第二，但是在2017年双十一，乐视电视销量已经从前15名的榜单上消失。另外，奥维云网(AVC)发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，乐视电视的月出货量，从2016年10月到2017年10月，出现了67万台到2.1万台的直线下跌。

　　而乐视网财报显示，2018年上半年乐视网的终端业务收入同比下降近九成，只有2.45亿元。如果按2000元一台电视的均价来推算，2018年上半年乐视超级电视出货量只有12.3万台，也就是每月出货量2.05万台。奥维云网(AVC)报告显示，在2018年一季度，乐视就已经跌出中国彩电销售的前十名。

　　除了品牌形象，被损害的还有乐视电视的供应链。2017年4月，据时任乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇透露，当时乐视电视的代工厂有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强。此后不久，有消息称富士康突然撤出乐视，一度让乐视电视陷入停产传闻中。到2017年8月，部分业内人士称，乐视电视的代工厂只剩冠捷一家。

　　行业人士称，这场风波之后，代工厂对于为互联网电视品牌态度趋于谨慎，互联网电视企业难以再如此前，在获得电视回款后再支付给代工厂和产业链。如今乐视电视希望重振业务，产业链可能会对乐视电视保持更审慎的态度。

　　但就在乐视电视一路下跌的两年里，小米、暴风、微鲸、酷开、风行等互联网电视填补了乐视的空缺，2017年这些品牌加起来的销售数量约为480万台。

　　小米上市后发出的第一份财报显示，其在2018年第二季度成为中国第一智能电视品牌。小米电视2018年国内总内出货量756万台，已经超过乐视电视巅峰时期的2016年600万台。

　　另外，在乐视、小米电视等的影响之下，传统电视企业创维、TCL、康佳等纷纷发布自己的互联网电视品牌，它们依托原有的产业链优势在成本控制方面更强，为了市场份额也更愿意牺牲利润，在价格方面颇有竞争力。

　　不过，据时间财经了解，目前乐视电视依然在消费者中有着不错的口碑。奥维云网副总裁董敏曾表示，乐视电视最大的价值有两点：其一，是千万级的入口——已经售出的电视在千万级，日后可以进行运营。其二，尽管其品牌形象有所下滑，但是知名度是超出很多一般电视。